沒有協(xié)同的智能化困難重重_世界看熱訊

2023-04-26 16:38:04 來源: 搜狐數(shù)碼

在多個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品陷入僵局的時候,無一不把“協(xié)同化”作為破局的關鍵點。“協(xié)同化”不僅體現(xiàn)在數(shù)據(jù)資源集中管理和分析,而且還能打破技術瓶頸、構建平臺架構、催生全新業(yè)態(tài)……本文作者圍繞協(xié)同化展開了分析,一起來看看吧。

作為各行各業(yè)追求的終極目標,智能化的目標都要經(jīng)過數(shù)字化、信息化和自動化的發(fā)展。


(相關資料圖)

但凡涉及到“化”,勢必是一個漫長的過程,短則三到五年,長則十載、二十載。

但是,我們現(xiàn)在最緊缺的就是時間!如何有效縮短這個漫長的過程?很多領域都不約而同地添加了“協(xié)同化”這一催化劑,以期望實現(xiàn)彎道超車。

無論是智能網(wǎng)聯(lián)汽車遇到的芯片短缺、操作系統(tǒng)落后等技術瓶頸,還是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)面臨的設備異構多樣、數(shù)據(jù)難采集等諸多挑戰(zhàn),亦或是企業(yè)打造智慧商業(yè)網(wǎng)絡遇到的系統(tǒng)分散、信息不透明等現(xiàn)狀……無一不把“協(xié)同化”作為破局的關鍵點。

那么“協(xié)同化”這一過程能解決哪些問題?能對其他領域有什么啟發(fā)?我們從三個領域的實例來談談吧。

一、“協(xié)同”能打破技術瓶頸

在智能汽車領域,智能網(wǎng)聯(lián)汽車是一個全新的定義。顧名思義,就是我們現(xiàn)階段理解的智能汽車,加上周遭一切相關要素的網(wǎng)聯(lián)屬性,比如通信網(wǎng)絡、精準定位、路側基礎設施等,從而衍生出一個新模式、新生態(tài)。

為什么非要在智能汽車上強調網(wǎng)聯(lián)呢?這就要說說智能汽車的現(xiàn)狀和遇到的發(fā)展屏障了。

從產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面來看,脫離了周遭要素的單車智能汽車,無論是過于注重車載娛樂的行業(yè)現(xiàn)狀,還是普遍對車輛工程的理解不足,以及對通信技術應用和交叉融合技術引入的缺乏,都是智能汽車發(fā)展的掣肘。

從關鍵技術方面來看,在不得人心的單邊主義情勢下,操作系統(tǒng)、芯片等仍受制于人,驅動發(fā)展的技術瓶頸非常明顯。

為此,要想打造中國造的無人駕駛智能汽車,必須發(fā)展符合本地屬性的新產(chǎn)品,走一條獨特的中國方案——智能網(wǎng)聯(lián)汽車。

所以,強調網(wǎng)聯(lián)就是協(xié)同各個參與方,包括通信網(wǎng)絡、地圖定位、路側基礎設施、云控平臺等,構建“人-車-路-云”一體化的協(xié)同系統(tǒng),以此形成汽車、交通和信息充分融合的體系,打破因技術瓶頸無法發(fā)展單車智能的困境。

值得強調的是,因協(xié)同而得以發(fā)展的車路云一體化融合控制系統(tǒng),催生了新的產(chǎn)業(yè)需求,比如計算機平臺、云控平臺、車載終端平臺、動態(tài)地圖、信息安全等一系列基礎平臺,這些非傳統(tǒng)的零部件需求進一步刺激供給側產(chǎn)生新的業(yè)態(tài)、衍生新的產(chǎn)業(yè)鏈。

二、“協(xié)同”能構建平臺架構

體現(xiàn)在智能制造領域,我們發(fā)現(xiàn)云計算與邊緣設備的協(xié)同技術,也在逐步發(fā)展為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要支柱。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造云一樣,都是智能制造的基礎設施,其旨在將數(shù)據(jù)采集、控制傳感器、移動通信、智能分析等技術融入到工業(yè)生產(chǎn)過程,從而大幅提高制造效率、降低產(chǎn)品成本和資源消耗,最終實現(xiàn)將傳統(tǒng)工業(yè)提升到智能化的新階段。

但是,第一步的數(shù)據(jù)接入難題,就是制約工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應用的核心痛點之一。

尤其是面臨工業(yè)現(xiàn)場的多樣異構設備、復雜的協(xié)議、多類別數(shù)據(jù)接口,單純的邊緣計算或者云計算并不能解決根本問題,而亟需一套讓云平臺、邊緣系統(tǒng)與物理系統(tǒng)融合協(xié)同的架構,從全局出發(fā)整合各類資源,以支撐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設。

第一步協(xié)同,是在內網(wǎng)環(huán)境下實現(xiàn)工業(yè)終端設備、邊緣網(wǎng)關和工業(yè)邊緣云的協(xié)同——邊緣網(wǎng)關將企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一采集,并在邊緣側進行數(shù)據(jù)預處理,再將數(shù)據(jù)上推至工業(yè)邊緣云進行存儲、加工和進一步建模分析。

第二步協(xié)同,是在外網(wǎng)環(huán)境下實現(xiàn)工業(yè)邊緣云與中心云節(jié)點的協(xié)同——通過邊緣云網(wǎng)絡拓撲關系實現(xiàn)資源、數(shù)據(jù)、智能和業(yè)務的云邊協(xié)同,并配合專業(yè)工業(yè)軟件對企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)營管理提供信息支持。

如此,內外環(huán)境的協(xié)同形成了“中心云-邊緣云-邊緣網(wǎng)關-邊緣中斷”總體架構,不僅能實現(xiàn)端到端的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務整合,而且有效降低了邊緣節(jié)點的計算成本、存儲成本和數(shù)據(jù)的傳輸成本,同時減少中心云與邊緣云的網(wǎng)絡資源壓力。

尤其是在5G背景下的大連接時代,超高帶寬能夠滿足海量物聯(lián)網(wǎng)設備聯(lián)網(wǎng)的需求,進一步推動了云計算和邊緣計算的協(xié)同互補,從而共同促進整個工業(yè)IT、OT、CT的深度融合。

三、“協(xié)同”能催生全新業(yè)態(tài)

根據(jù)大部分云平臺提供商的整合業(yè)務情況,企業(yè)經(jīng)營層面的數(shù)字化、智能化,是與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)同樣重要的板塊。而智慧商業(yè)網(wǎng)絡就貫穿了企業(yè)數(shù)智化的兩個主干系統(tǒng):O2C(從訂單到現(xiàn)金)、S2P(從尋源到支付)。

這兩個企業(yè)外部的主干系統(tǒng),涉及到了十幾個管理系統(tǒng),如果再算上主業(yè)務線周邊的各種應用,不少于百款軟件。這些軟件一般都隨著企業(yè)的發(fā)展逐步添加的,即便是由同一品牌商提供,也可能存在著各種數(shù)據(jù)壁壘,更不用說多品牌商、多云平臺部署了(更為潛在的風險是,企業(yè)的寶貴數(shù)據(jù)被云平臺服務商掌握和濫用,自己反而失去控制權)。

但是要實現(xiàn)數(shù)字化流程和發(fā)揮數(shù)據(jù)資源的價值,企業(yè)不得不打通這些壁壘讓數(shù)據(jù)集中管理,但是如何打通呢?

傳統(tǒng)的做法無非是采用API接口一個個去集成,但若沒有一個戰(zhàn)略性的整體規(guī)劃,或者只形成內部系統(tǒng)的局部協(xié)同,也無濟于事。因為在現(xiàn)實業(yè)務中,企業(yè)往往更需要整合內外部的數(shù)據(jù),以實現(xiàn)對整體業(yè)務的可視性、敏捷性。

比如迅聯(lián)云為企業(yè)提供的財務供應鏈協(xié)同服務,雖然企業(yè)能集成財務軟件和ERP系統(tǒng),實現(xiàn)財務與業(yè)務數(shù)據(jù)的一體化,但是它缺失了外部上下游的財務相關數(shù)據(jù),始終無法從整體供應鏈的視角去分析應付/應收的準確數(shù)據(jù),從而喪失對現(xiàn)金流優(yōu)化的管理價值。

因此,很多知名的ERP服務商都意識到了數(shù)字化協(xié)同平臺,甚至很多其他領域的企業(yè)服務商也在此領域嗅到了先機。他們或通過垂直行業(yè)的協(xié)同網(wǎng)絡為契機,或基于EDI技術打造業(yè)務網(wǎng)絡,還有從訂單/發(fā)票協(xié)同為切入點的商業(yè)平臺。

以國內常見的訂單和發(fā)票為切入的方式為例,他們要么是采購數(shù)字化服務的SRM系統(tǒng)提供商,要么是數(shù)字化結算的財務系統(tǒng)服務商,迅聯(lián)云就屬于后者,其借助發(fā)票的合規(guī)性和協(xié)同性,能安全快速地幫助鏈主企業(yè)構建上下游協(xié)同平臺,以此支撐實現(xiàn)“業(yè)務-財務-票據(jù)-資金-稅務”一體化的管理系統(tǒng)。

其實以上三種模式,本質上都是企業(yè)與企業(yè)之間的數(shù)字化協(xié)同,核心差異是在于構建怎樣的企業(yè)協(xié)同網(wǎng)絡。是一對一?一對多?多對一對多?還是完全去中心化的多對多?

顯然,多對多的商業(yè)網(wǎng)絡是時代趨勢,勢必會衍生出更多意想不到的業(yè)務形態(tài)。在這個領域,筆者曾在其他文章中深入分析,感興趣的朋友可以去了解下。

除了這三個領域外,數(shù)字化協(xié)同在移動互聯(lián)網(wǎng)、金融科技、人工智能等行業(yè)也有明顯的體現(xiàn),但多數(shù)表現(xiàn)為對數(shù)據(jù)資源的集中管理和分析。經(jīng)過本文,不難發(fā)現(xiàn)協(xié)同的想象是無界限的,今天它能打破技術瓶頸、構建平臺架構、催生全新業(yè)態(tài),明天還將不斷刷新我們對它的認知。

本文由 @不見悲秋客 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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